Стратегический план развития МУКР

Видение МУКР в 2020 году.
1
Ведущий, конкурентоспособный, устойчиво развивающийся международный центр профессионального образования, обеспечивающий подготовку квалифицированных специалистов, соответствующих потребностям общества и социально-экономического развития Кыргызской Республики.
2
Центр образования, науки, культуры и социально значимой деятельности, имеющий высокое признание на национальном и международном уровне.
3
Базовый центр углубленной современной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников образования и социальной сферы.
Стратегическая цели развития университета
Качественное образование как основа формирования конкурентоспособного специалиста.
Доведение качества образовательных услуг до уровня требований международным стандартам качества образования.
Формирование профессиональной, компетентной, социально активной личности специалиста
Миссия: Подготовка конкурентоспособных специалистов, соответствующих международным стандартам качества
Разрабатывая миссию своей образовательной деятельности, мы исходим из того, что надо решать не только узкопрофессиональную задачу – подготовки высококвалифицированных специалистов международного уровня , но и серьёзнейшую социальную проблему – формирования личностей с новым мировоззрением, приверженных общечеловеческим ценностям и разделяющих социальную ответственность и высокие этические и моральные принципы и ведение цивилизованного бизнеса.
В соответствии с заявленной целью перед Университетом стоят следующие задачи:

  • удовлетворение потребностей общества в квалифицированных специалистах с высшим образованием;
  • удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии посредством получения высшего или послевузовского профессионального образования;
  • подготовка научно-педагогических кадров высшей квалификации, повышение квалификации преподавателей, переподготовка, профессиональная переподготовка и повышение квалификации специалистов;
  • организация, проведение и использование совместной творческой деятельности научно-педагогических работников, обучающихся, стейхолдеров в тесной связи с учебным процессом посредством полученных результатов в образовательном процессе;
  • развитие личности в соответствии с требованиями социального, научно-технического прогресса и образовательными запросами общества;
  • развитие и укрепление взаимовыгодного сотрудничества между вузами и его стратегическими партнерами внутри национального и мирового академического, научного сообщества в образовательной и научно-исследовательской деятельности.
  • адаптация существующей системы образования к мировым стандартам и внедрение зарубежного опыта развития профессиональной школы и содержания профессионального образования, стандартной международной классификации образования;
  • обеспечение безопасных и благоприятных условий труда и создание всех условий, необходимых для карьерного роста, личностного и профессионального развития каждого сотрудника.
Цель 1

Политика Международного университета Кыргызской Республики в области образования будет направлена на:

1

Осуществление объективного отбора для обучения в МУКР наиболее образованной молодежи нашей страны и наших партнеров, сознательно желающей учиться в МУКР по выбранным специальностям и направлениям подготовки, реализуемого на основе соблюдения принципов равных возможностей и доступности образования и с использованием активной профессиональной ориентационной работы университета;

2

Совершенствование структуры и системы управления научно-образовательными подразделениями с повышением возможностей, роли и ответственности факультетского уровня управления;

3

Создание и непрерывное совершенствование университетской системы управления качеством образовательного процесса в сочетании с регулярным проведением внешнего аудита образовательных программ.

4

Проведение системной кадровой политики в части подготовки преподавательских кадров, повышения их квалификации и конкурсного отбора ППС из числа наиболее подходящих для педагогической и воспитательной деятельности лиц, лично занимающихся научными исследованиями с учетом преемственности по направлениям подготовки и на основе открытых критериев отбора;

5

Развитие содержания, методов и технологий образования, использование современных методик преподавания, информационных технологий, проектных методов, компетентного подхода, формирование образовательных программ на основе результатов исследовательской деятельности, реализация возможностей индивидуальных образовательных траекторий, формирование новых междисциплинарных образовательных программ, реализующих преимущества многопрофильного классического университета;

6

Развитие и расширение набора бакалаврских и магистерских программ по широкому спектру направлений подготовки, востребованных на рынке труда специалистов с учетом мнения работодателей;

7

Создание новых и развитие существующих форм и программ непрерывного образования с целью удовлетворения потребностей всех категорий граждан в обретении новых знаний и компетенций, повышении профессионального уровня с использованием, в том числе дистанционных форм обучения;

8

Развитие материально-технической базы образовательного процесса до уровня, соответствующего современному университету;

9

Внедрении механизмов взаимодействия университета и работодателей, обеспечивающих привлечение в сферу образования дополнительных материальных, интеллектуальных и иных ресурсов;

10

Интеграцию в мировое образовательное пространство путем реализации принципов Болонских соглашений, расширение и укрепление образовательных, научных и культурных связей с ведущими российскими и зарубежными университетами. Стимулирование академической мобильности студентов и преподавателей, привлечение для преподавания зарубежных специалистов, создании конкурентоспособных программ по брендовым и востребованным направлениям подготовки и условий для обучения иностранных студентов;

11

Ведение образовательной деятельности в сотрудничестве с Министерством образования и науки КР, другими образовательными организациями, учреждениями, ассоциациями и развитие университетского образовательного округа.

Задача 1.1. Создание системы подготовки, профессиональной ориентации и отбора талантливой молодежи для учебы в МУКР
Задача 1.2. Актуализация содержания образования в интересах инновационного развития Кыргызской Республики.
Задача 1.3. Организация учебного процесса с использованием информационных технологий, активных методов и форм обучения
Задача 1.4. Погружение студентов и выпускников в профессию на основе интеграции учебной, научной, инновационной и профессиональной деятельности
Задача 1.5. Интернационализация образования
Задача 1.6. Разработка и внедрение эффективных механизмов кадрового обновления и привлечения в университет одаренной молодежи и высококвалифицированных специалистов мирового уровня
Задача 1.7. Организация регулярного повышения квалификации преподавателей и сотрудников с учетом стратегических приоритетов развития МУКР
Цель 2

Достижение значимых результатов мирового уровня в исследованиях и разработках МУКР (НИР И ИННОВАЦИИ)

ПОЛИТИКА МУКР В ОБЛАСТИ НИР И ИННОВАЦИЙ

будет направлена на:

1
Финансовую, кадровую, инфраструктурную, информационную поддержку приоритетных научных направлений и существующих центров превосходства, развитие направлений информационные технологии, как базовых направлений XXI века.
2

Формирование учебно-научно-инновационных комплексов, включающих в себя конкурентные магистерские и аспирантские программы подготовки, постоянно действующие семинары, научные конференции, диссертационные советы, научно-образовательные центры, центры коллективного пользования, объекты интеллектуальной собственности и структуру управления ими, сотрудничающих с ведущими отечественными корпорациями и представленных в информационном пространстве.

3

100% вовлечение в исследовательский процесс научно-исследовательских работников университета. Стимулирование сотрудников к получению результатов высокого уровня, использование комплексных критериев оценки деятельности академических кадров, учитывающих результаты педагогической и научной деятельности.

4

Разработку программ развития актуальных междисциплинарных исследований.

5

Обеспечение открытости и доступности результатов исследований для мирового научного сообщества и общественности

6

Стимулирование патентования, регистрации компьютерных программ, создаваемых в МУКР.

7

Обеспечение регулярного участия коллективов всех факультетов МУКР в программах грантов, конкурсов национального и международного уровня.

8

Занятие достойных мест в национальных и международных рейтингах по результатам своей деятельности.

Задача 2.1. Выделение приоритетных научных направлений на основе существующих научно-исследовательских коллективов, результаты которых соответствуют национальному и мировому уровню, путем создания новых структур по актуальным направлениям деятельности
Задача 2.4. Внедрение комплексной системы оценки научно-исследовательской деятельности, стимулирование к участию в программах научных грантов, конкурсов национального и международного уровня, привлечению средств из внешних источников, патентной активности
Цель 3

Формирование креативной конкурентоспособной личности

Политика МУКР в области воспитания направлена на раскрытие в наиболее полной мере потенциала каждого студента, его творческих и интеллектуальных способностей, становление гражданской позиции и патриотизма, а также укрепление общественно значимых ценностей, личностных и профессиональных качеств работников и обучающихся и основывается на:

1
Понимании единства образовательного и воспитательного процессов
2
Осознании того, что нравственный климат в вузе определяется, качеством всего профессорско-преподавательского состава, его научной и педагогической квалификацией, морально-нравственным уровнем и уважительным отношением к студентам, заинтересованностью в их успехах.
3
Актуальность студенческого самоуправления
4
Максимальном учете интересов, потребностей студентов на основе изучения их общественного мнения.
5
Формировании мотивационно-ценностного отношения к культуре, в том числе
6

Физической культуре, установки на здоровый стиль жизни.

Задача 3.1. Методическое и информационное обеспечение воспитательной работы
Задача 3.2. Участие преподавательского состава в воспитательном процессе
Задача 3.3. Расширение студенческого самоуправления
Цель 4
Задача 4.1. Создание единой образовательной информационной среды (ЕОИС) МУКР.

Информационное обеспечение эффективного взаимодействия университета по вопросам образования и науки с другими научными и образовательными учреждениями

Задача 4.2. Информирование общества о деятельности, оказание информационных услуг, формирование позитивного образа МУКР

Задача 4.3. Развитие портала МУКР

Задача 4.3. Развитие портала МУКР

Задача 4.4. Широкое использование информационных технологий, портала МУКР для доведения до мировой общественности результатов исследований МУКР

Цель 5

ВНУТРЕННИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ РЕАЛИЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ.

Кадровая политика МУКР основывается на:

1
Привлечении в университет высококвалифицированных специалистов на основе реального конкурсного отбора, с учётом общественно признанных достижений в профессиональной деятельности.
2
Повышении квалификации научно-педагогических работников через обязательное и регулярное обучение в ведущих научных образовательных центрах.
3
Планировании индивидуальных карьер работников МУКР.
4
Реализация программ поддержки молодых учёных и преподавателей.
5
Проведении активной политики в области оптимизации возрастного состава ППС, руководителей подразделений, обеспечении смены поколений
6
Регулярной оценке кадрового потенциала МУКР и оптимизации всех категорий его кадрового состава с учетом прогнозирования потребностей в кадрах и по результатам рекомендаций современной службой управления персоналом, выполняющей функции стратегического и координирующего центра по управлению кадрами университета.

Задача 5.1 Проведение последовательной внутренней кадровой политики, сочетающейся с эффективными мерами социальной защиты и включающей в себя разработку механизмов оценки и вознаграждения сотрудников МУКР

Задача 5.2. Разработка и реализация эффективных механизмов формирования кадрового резерва МУКР и повышения квалификации персонала

Система управления университетом

Политика МУКР в области совершенствования управления заключается в:

1
Формировании корпоративной культуры университета соответствующей его миссии через развитие его позитивных традиций, правил взаимоотношений между подразделениями и сотрудниками, культуры деловых отношений; формализация норм корпоративной культуры в виде кодекса.
2
Создании, совершенствовании и сертификации системы менеджмента качества
3
Мотивации персонала на качественный и эффективный труд. Мониторинг и материальное стимулирование высокого качества труда. Обеспечение конкурентоспособного уровня оплаты труда сотрудников МУКР.
4
Совершенствование управленческой деятельности руководителей всех уровней управления университетом. Разработка должностных инструкций на основе компетентностного и процессного подходов, формирование кадрового резерва руководителей, регулярное повышение квалификации управленцев во внешних организациях и в МУКР.
5
Внедрении системы финансового планирования, включая деятельность подразделений.
6
Развитии информационной базы финансово-экономической деятельности университета, обеспечении прозрачности конечных результатов использования финансовых ресурсов.
7
Развитие системы внутреннего аудита по анализу и контролю реализации стратегических планов и результатов деятельности университета и подразделений.

Задача 5.3. Внедрение системы оперативного, среднесрочного и долгосрочного планирования на всех уровнях управления, аналитическое обеспечение управленческой деятельности

Задача 5.4. Внедрение системы менеджмента качества в университете, охватывающей базовые и управленческие процессы и развитие организационной структуры

Задача 5.5. Формирование корпоративной культуры университета через поддержание и развитие его традиций, правил взаимоотношений между подразделениями и сотрудниками, культуры деловых отношений; развитие устойчивого позитивного имиджа вуза в коллективе сотрудников и во внешней среде

Финансы и бюджет

Политика:

1
Обеспечение финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе.
2

Увеличение доходов за счет диверсификации видов деятельности.

3

Оптимизация расходов.

4

Внедрение модели экономического управления по финансовым результатам на основе стратегически ориентированной организационной структуры.

5

Развитие и использование инструментов финансово — экономического анализа и построение системы внутреннего аудита с целью обеспечения интересов университета.

Задача 5.7.

Задача 5.8. Создание комфортной среды обучения на основе современной материально-технической базы и инфраструктуры образовательного процесса

Задача 5.9. Создание современной информационно-коммуникационной инфраструктуры МУКР

Задача 5.10. Развитие интегрированной автоматизированной информационной системы (ИАИС)

и корпоративной информационной системы (КИС)

Наши новости
НАШИ ПАРТНЕРЫ
  • КОНТАКТЫ

    • university@mukr.kg
    • +996 (312) 31 04 67
    • 720001, Кыргызская Республика,
    • г.Бишкек, пр.Чуй, 255
  • РЕКВИЗИТЫ
  • Учреждение "Международный университет Кыргызской Республики"
  • ИНН: 01103199310054
  • ОКПО: 20326620 002 Ленинский
  • Банк: Филиал ОАО "Оптима Банк" г.Бишкек №5
  • Р/С: 1091620057870186
  • БИК: 109016
  • SWIFT: ENEJKG22
Made on
Tilda